為準(zhǔn)確把握市場化改革導(dǎo)向下的工程造價(jià)管理新思路，抓住造價(jià)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，有效規(guī)范工程項(xiàng)目管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，3月17日下午，濱州新能項(xiàng)目管理有限公司組織開展了工程造價(jià)專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。本次活動(dòng)由濱州新能項(xiàng)目管理有限公司造價(jià)咨詢專員董志恒進(jìn)行授課，濱州新鼎能源管理有限公司、濱州新能項(xiàng)目管理有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志參加培訓(xùn)。

在培訓(xùn)會上，主要從工程項(xiàng)目的識圖、算量、組價(jià)、費(fèi)用分析、成本測算這五個(gè)關(guān)鍵維度進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，深入剖析了工程施工過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的相關(guān)問題。

本次培訓(xùn)會著重對工程造價(jià)內(nèi)容展開深入解讀，詳細(xì)分析了工程造價(jià)的費(fèi)用構(gòu)成，在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合工程的功能需求以及市場行情，講解了如何精準(zhǔn)預(yù)估各項(xiàng)費(fèi)用，有效避免預(yù)算超支。同時(shí)，針對工程建設(shè)中常見的復(fù)雜合同管理，對合同條款里造價(jià)相關(guān)部分進(jìn)行細(xì)致剖析，例如工程變更的計(jì)價(jià)方式、工期延誤的賠償規(guī)定等，助力參會人員在新能源工程項(xiàng)目管理中，能夠準(zhǔn)確把控工程造價(jià)，提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

此次工程造價(jià)專業(yè)培訓(xùn)的成功舉辦，不僅提升了員工在工程造價(jià)領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，也為權(quán)屬企業(yè)未來的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示受益匪淺，特別是在全過程造價(jià)控制及EPC項(xiàng)目管理等核心模塊中，通過案例解析，大家不僅掌握了行業(yè)基礎(chǔ)概念，更將理論知識與項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行融合。權(quán)屬公司將依托此次培訓(xùn)成果，加速構(gòu)建覆蓋投資決策、過程管控、后評估的全過程造價(jià)咨詢體系，持續(xù)釋放管理賦能價(jià)值，真正讓專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。